- Det här är ett allvarligt medicinsk projekt som redan har lyckats bygga upp sin vanliga publik på en relativt kort tid att vara på Internet. Här varje minut registreras hundratals kunder, dussintals riktiga recensioner och expertdiskussioner publiceras.

För vem webbplatsen skapas

• För vanliga människor som är oroade över sin hälsa och vill få hjälp av en professionell läkare utan att förlora dyrbar tid.
• För läkare och kliniker som vill öka antalet patienter.
• För chefer på kliniker som behöver skapa en personal för medicinsk personal.

Portalutvecklingsteamet kunde inse önskan hos både läkare och deras patienter. Idag, tack vare vår hemsida, kan de hitta varandra på Internet.

Systemet för vår resurs har i sin databas kontakter av läkare av nästan alla specialiteter, vilket gör det möjligt för varje gäst att hitta rätt specialist för sig själv.

Nu, med hjälp av portalen "Medbooking" har patienter och läkare många nya funktioner, till exempel:

• få detaljerad information om privata och offentliga medicinska institutioner, laboratorier, diagnostikcenter och skönhetssalonger i Moskva och St Petersburg.
• Fri förtrogenhet med bakgrundsinformation om sjukdomar och var de kan behandlas.
• kommunikation om intressanta ämnen i forumet, samt möjligheten att lämna dina kommentarer där.

Vi bedriver en aktiv samarbetspolitik, och vi är glada att placera i våra databaskontakter på nya kliniker.

MedBuking är fantastiskt enkelt, bekvämt och helt gratis för patienter.

Besök vår hemsida och vi hjälper dig att hitta en bra läkare själv eller en ständigt växande massa patienter!

Eventuell kopiering av material från denna webbplats, utan godkännande av webbplatsadministrationen, kommer att åtalas.

Om du märker ett fel markerar du det med musen och trycker på Ctrl + Enter.

OOO Medbokning

Huvudsaklig aktivitet

Ytterligare aktiviteter

Om du arbetade eller var i en intervju med SOCIETY WITH LIMITED LIABILITY MEDBOOKING

lämna din recension på webbplatsen "Anställd" - Anställd och arbetssökande portal om arbetsgivare (sotrydnik.com)

Skriv en recension Läs personalrecensioner och arbetssökande

Lägg till en recension

Inga recensioner

Inte ett företag, men devils som sharashkina office. Inbjuden till en intervju, kineserna på engelska - som jag är på kinesiska, det är i allmänhet inget! Jag säger: Vad behöver jag så och så. de lyssnade på att villkoren bara skulle vara sådana, det visar sig faktiskt att allt inte är så! På den första arbetsdagen lärde jag mig att kontrakten är fasta. I ett år är lönen uppdelad i 2 delar, lönen är mycket mindre än begärd, resten av bonusdelen, vilket innebär att någon inte har lognat och kommer att få en lön i beloppet - köpa bröd i en månad och det är det. Arbetets organisation i bokstavlig mening av kinesiska, ryska är alltid fel, fullständig diskriminering av ryska medarbetare, jag har aldrig träffat någonting så här någonstans. Det verkar som att många människor gjorde poäng eftersom de inte behövde betala mycket, inte för att de var superspecialister, jag är förvånad över sådan kinesisk girighet. Verkliga specialister på ett sådant kontor är inte nödvändiga, det viktigaste är att följa det kinesiska tillvägagångssättet och bryr sig inte om vad som skiljer sig från Ryssland. I mitt eget land känner jag mig som en slav för vilken endast våra farfar kämpade, om kineserna kom och gjorde oss ingenting! För våra pengar! Kör ditt kinesiska företag från Ryssland! Kunder klagar över hemska entreprenörer som matar på en dumbass eller tvättar kinesiska varor. I ett ord - BARDAK!

Recension av: Victor

Företaget är ganska tillförlitligt, åtminstone släppte de mig inte ner. Min bil reparerades utan dröjsmål, i tid till ett rimligt pris. Klagade här två gånger, inga klagomål.

Negativ feedback på arbetsgivaren

Jag älskar webbplatsen orabote.net - svart lista över arbetsgivare
Ibland, om det finns en anledning, lämna feedback.
Ibland är recensionerna mycket specifika. Vissa företag har recensioner på flera sidor, och även kommentarer. Ibland lämnar även företagsledningen kommentarer.

Det var en fråga för personalen hos hr serviceföretag. För dig är det i grunden en negativ historia om det företag du jobbar med? Påverkar detta ditt arbete och ledningens inställning?

Ändå tenderar jag att tro att det inte kommer att finnas några negativa recensioner att skriva. Alla recensioner är rimliga.

Jag svarar inte som HR. Arbetade i svartlistade företag. För en sak - på vilka berg att kompromissa bevis (inte bara nonsens - som löner, men i strid med strafflagen och så mycket).

Jag kan säga att allt som skrivits i recensioner är sant. Negativa recensioner lämnade inte. Lämna - gå. Jag tar alltid bort telefoner av personer som jag inte längre korsar och som regel glömmer deras ansikten.

Men jag kan inte säga det personligen åt mig åtminstone i ett av dessa företag var en dålig attityd. Det har aldrig funnits några problem med lön, alltid erbjudit intressanta alternativ för arbete och visade i allmänhet exceptionell tolerans. En av sådana svarta verk blev för mig ödesdigra på många sätt (2 år sedan).

Så jag tror alltid sådana recensioner. Jag svartar inte företag. Och jag förstår att allt i detta liv är väldigt relativt. Särskilt när vi själva inte är perfekta. Och bra, var vi inte. :))

Det här är ja. Hon arbetade i en organisation där ryggraden arbetade i 5-15 år, resten - från en dag till ett halvår. För 90% av personalen var självklart helvetet och Israel. Men de som helt enkelt passar in med karaktärens karaktär (oregelbunden arbetstid på 10-12 timmar, snabbt svar, konstant rörelse, förmåga att snabbt ta sig ut i krissituationer) - du behöver se hur människor tyckte om den här typen av arbete. Även om det för absolut majoritet skulle vara oacceptabelt. Och när jag lämnade en kamrat som arbetat på kontoret i 15 år, gick han till ett internationellt känt företag med tydliga affärsprocesser, och sedan sa de om honom att han saknade sitt nya jobb.

I sådana organisationer är det väldigt coolt att arbeta - en röra, direkt tillgång till ägarna, adrenalin, rörelse. Men den här typen av arbete (särskilt när det är intressant) börjar ersätta resten av livet fint. Och du vet - det förseningar. Och du förstår det om du gillar att arbeta så här, då ditt eget företag. Eller var full engagemang verkligen en resa till Everest, inte bara för en lön.

Människor är olika. Sammantaget kommer du inte att snälla. Jag menar bara att det finns plusser i något helvete. Det beror på människor. Även om ett svart företag är det givetvis en lotteri.

". Det var en fråga för anställda hos hr serviceföretag. För dig är det i grund och botten en negativ historia om det företag du jobbar i? Påverkar detta ditt arbete och ledningens inställning?

Ändå tenderar jag att tro att det inte kommer att finnas några negativa recensioner att skriva. Alla recensioner är motiverade. "(C)

Vi analyserar separat

1) ".. närvaron av en negativ historia om företaget.."
Jag tvivlar mycket på att det finns ett företag i världen utan en negativ historia, eller snarare tvivlar jag inte ens på att det inte finns några sådana företag
Respekten hos anställda med företag (arbetsgivare eller kunder) är dock baserad på situationen

2) "förgäves skriva negativa recensioner kommer inte.."
Låt oss anta att någon arbetade i ett företag där han var nöjd med allt och att de avfyrade honom.
Kommer den avskedade medarbetaren att vara missnöjd? (snarare, ja än inte, för inte alla berättar "teorier" - en kris - ett tillfälle), så Vad förhindrar en sådan kränkt anställd att skriva hela sanningen eller hela "sanning" om företaget?

alla har sin egen sanning, men är det sant?

Ung.
Här är en recension om arbetsgivaren (taget därifrån) informativ eller inte? Och om han väljer ditt val?

Lön är "grå" med alla "garantier" som härrör från detta.
Nu har de påstått bestämt sig för att återställa ordningen, bygga ett system och letar efter ett "pro" för att lösa dessa problem.
Bjud in erfarna proffs. Under intervjun är "arbete enligt GPA-avtalet" tvunget "för en provperiod" med en räntesats på 40% under specialistvärdet och specialistlön som anges i sammanfattningen. Med löftet att gå in i erfarenheten när framgångsrikt genomfört uppgiften i slutet av kontraktet (månad). Någon instämmer, någon känner genast bedrägeri och vänder sig om.
Vem håller med om det - går i bedrägeri. Under månaden görs ett visst arbete med att utveckla ett system som är dubbelt så dyrt. Då säger de tack och säga adjö. Beloppet betalas efter administrationens eget gottfinnande.
Så om du är professionell i ditt företag och uppskattar din kunskap och erfarenhet, tänk noggrant om du vill godkänna dessa villkor.
Det är praktiskt taget inget reglerat och allt måste skapas från början. Priset på detta arbete bör vara minst 50% dyrare än priset på samma arbete i ett normalt företag.
Proffs där på deras villkor kommer inte att gå, ja och amatörer - kanske studenter. Men föreställ dig också vem och vad du kommer att behöva jobba där.

och kommentarer till samma företagsgranskning:

Ja, och villkoren är inte så mycket.
Kontorsbyggnaden är liten, det finns inte tillräckligt med rum, de sitter i en folkmassa. Möblerna är shabby. Inga luftkonditioneringsapparater. På sommaren kommer jag att känna en gaskammare.
I allmänhet inte så mycket. Och något för tusy chefer. Avvisad på en dag. Totalt misstro för alla. Alla är på Polygraph, paranoid.
Jag tycker inte att det är kul att jobba i ett sådant företag. Du kan, endast under kontraktet och tydligt diskutera villkoren. Även om det som nämnts ovan inte är ett faktum att de kommer att betala i sin helhet, eftersom kontraktet också anger "grå" beloppet.
I allmänhet en riskabel och opålitlig arbetsplats. Att räkna med långsiktigt samarbete är inte värt det. Om det finns ett val, gå inte.

från vilket håll rinner fisken?
från svart eller vitt?

om någon tillåter sig att äta, är han mat.
eller inte?

så du svarade inte.
Skulle en sådan objektiv översyn påverka ditt beslut att få ett jobb i ett sådant företag eller inte?
Eller betraktas partisk och vågat?

Det är som en tjej som gifter sig med en man som gifter sig för femte gången, är säker på att hon är tusen gånger bättre än de tidigare "flugorna"))

Eller är en sådan recension liknande en riktig?
Förresten jobbade jag i dessa företag och prenumererade på varje ord, även om det inte skrevs av mig.

"För mycket visar sig med VD, mycket arbete med sina släktskapsföretag, och som det borde vara - inte en är professionell, men konstant övervakning är överallt.
Jag fungerade inte som en vanlig medarbetare, jag lämnade mig själv på grund av förvaltningsplanernas vansinne och oförmåga att ställa ordinära uppgifter och förstod att du någon gång skulle ersättas, dumpa alla dina synder.
förlåt, men själva projektet är inte dåligt (i ord, åtminstone).
Produktionen tappar, vissa förluster. igen på grund av ledarskapets galenskap. Lönen är försenad, anställda säger att de utlovade bonusarna inte betalas. I allmänhet ville jag arbeta för Faderns goda, men. Huvudmålet med företaget är att tjäna pengar på en kort tid (investeringspengar) av klanen. ja då Jag vill inte ens önska dem lycka till (((Stölden blomstrar.) Rutin.
Bättre inte värt det om det finns andra alternativ för arbetsgivare.

/ Svåra arbetsförhållanden, disciplin

Begreppen är oförenliga.
"Allt komplicerat är inte nödvändigt, allt som behövs är enkelt." (M. Kalashnikov)

Tja, recensionerna lämnas av de anställda, inte webbplatsadministrationen.
Ingen skriftlig recension - inte på webbplatsen.

Jag kommer ihåg på denna sida för ungefär 5 år sedan var det en lång diskussion och missbruk av arbetstagare och administrationen av företaget Kira Plastilina (eller hur är det?). Med övertygelse av tjuvar, med dokument etc. Det varade flera månader på 20-30 sidor.
Sedan var platsen täckt.

I allmänhet är jag inte intresserad av det moraliska, men i den rättsliga aspekten av frågan.
Är tjuvarna ansvariga för medierna enligt lagen om förargelse? Och hur hotar det arbetarna? Även om det finns en klausul om "vrangföreställningar", om arbetstagaren trodde det, då är han inte behörig

Ja, det gör det. Artikeln om förtalet återlämnades till strafflagen - enligt det kan både arbetstagaren och arbetsgivaren fördömas förresten, om han är ivriga att vattna med lera med det - en bandspelare, en domstol, en advokat.

Artikel 128.1. förtal

1. Förtal, det vill säga spridningen av medvetet falsk information, diskrediterar en annan persons ära och värdighet eller undergräver sitt rykte -
straffas med böter på upp till femhundra tusen rubel eller i den dömda personens lön eller annan inkomst för en period på upp till sex månader eller obligatoriskt arbete för en period på upp till hundra och sextio timmar.

2. Skyddet i ett offentligt uttalande, ett offentligt visat arbete eller media, -
straffas med böter på upp till en miljon rubel eller i den dömda personens lön eller annan inkomst för en period på upp till ett år, eller obligatoriskt arbete i en period av upp till tvåhundra och fyrtio timmar.

3. Ånger begått med sin officiella position -
straffas med böter på upp till två miljoner rubel eller i den dömda personens lön eller annan inkomst för en period på upp till två år, eller obligatoriskt arbete för en period på upp till trehundra och tjugo timmar.

För ett företag finns en sådan granskning och med namn och efternamn

Generaldirektören beställer (oralt) chefen för logistikavdelningen att underteckna en lagerorder för ankomsten av en obefintlig produkt.
Chefen för avdelningen som är lojal mot regissören (om jag inte misstänker, var Khxx Dhhh chef för avdelningen) för logistik. Att, på grund av bristande förståelse för sina funktioner, förplikar lagerhållaren att underteckna en order.
Jo, de är överens där. Det är sant på grund av de ständiga "bristerna" i lageret, förvaringsföretagen ändras för ofta, eller de lämnar sig själva och inser vad som är fallet. Ingen vill sitta för Ghhh (fullständiga namn på gener). Ja, och logistikchefen arbetar inte länge. Från de som förstår frågans kärnan, försök att bli omedelbar.))
Det här är underverk.
Ja, och till helvete med dem, om de själva hade stulit.
Men företaget är praktiskt taget statligt, RUSNANOs investeringar är nationella pengar. Men dessa herrar hade på något sätt upphört att skilja mellan sin egen ficka och staten en.

och mer
Och vad, NB (namn på huvudet Buch) bröt upp med Phxx (företag)? Eller bara formellt genom att gå till (filnamn)?
I själva verket är de, med hänsyn till sanningen, någonting konstigt pågår.
Chefen öppnar rapporten på lagerbalansen, förbehåller objektet till kunden. Kunden betalar. Och plötsligt visar det sig att det faktiskt inte finns någon nomenklaturposition. Och i själva verket gick det inte till lageret. Men på ett visst mirakulöst sätt levererade bokföringsavdelningen de "inköpta" varorna till församlingen enligt lagerordern, som undertecknades av förvaringsinnehavaren, men av generaldirektören. Och i slutändan finns det en konstant "brist" i lageret. Och självklart är stockmen och logistikerna "skyldiga" av detta.))
Obs! (Gl.buchs fullständiga namn) kan du förklara sådana oddities of accounting i ett företag där du har varit chefsrevisorn under lång tid?

Kan denna granskning kvalificeras som kränkningar och inleda förfaranden?

Enligt min mening är det möjligt att stämma författaren till en granskning.

Det är ganska möjligt att företaget är så, men författaren måste ha dokument som bekräftar uttalandet, och som jag förstår det i originalet.

Om inte, kan du kvalificera dig som förtal.

Att gå till en intervju tittade jag på feedback från företagets anställda. Var i verklig chock. Jag var väldigt orolig för att jag bara ville ha den här positionen och jag gillade företaget genom beskrivning. Men ofta slår folk bara "det negativa". "Jag lyckades inte, alla är skyldiga, förutom mig. Jag är så bra, låt alla veta hur de skadade mig." Och ingen skriver bra recensioner, eftersom det inte finns något behov, människor går redan bra och de är helt enkelt tacksamma till sin arbetsplats, och de behöver gå vidare och inte sitta på Internet.
För att vara säker läser jag bara en recension om det företag där jag jobbat länge och visste exakt vad och hur. Tja, 90% av negativa recensioner, många av dem är sanningsenliga, men det beror allt på hur en person uppfattar det.
Hur många människor, så många åsikter. Allt lärs bara av erfarenhet.

/ Tja, 90% av negativa recensioner, många av dem är sanningsenliga, men det beror allt på hur en person uppfattar det.

Allt beror på hur personen passar in i det här företaget. Hur man lär sig för att undvika negativitet och / eller använda den till din egen fördel.

Intervju med chefen för Medbooking Alexander Yugai

Vid 23 år lyckades Moskva-baserade företagare Alexander Yugai etablera sig som en talangfull anti-krishanterare för ett Internetföretag: För ett år sedan ledde han det stickande projektet Medbooking.com (online-bokningstjänst) och tog honom bland ledarna i sin nisch. På frågan om var han förvärvade de nödvändiga kvalifikationerna ger Alexander ett oväntat svar: Han började förvärva kunskaper inom informationstekniken själv medan han studerade i en landsbygdsskola nära Volgograd. Och så snart han gick in på universitetet grundade han omedelbart det första företaget, vilket gjorde att han kunde träna både inom IT och i näringslivet. Yugai medger att trots att den framgångsrika utvecklingen av en entreprenörskapskarriär är han fortfarande rädd för att förlora. Men förståelsen att "de lär sig av misstag" får honom att gå framåt.

Jag förstår korrekt att du aldrig har jobbat för att hyra?

Ja, faktiskt, vid 17 års ålder började jag min verksamhet när jag kom till institutet i Moskva. Jag studerade vid avdelningen för internetteknologi vid Ryska tekniska högskolan när jag bestämde mig för att skapa mitt sociala nätverk, för det var jag involverad i ett team av frilansare. Så allting började: en idé kom fram, då fanns investerare som gav omkring 2 miljoner rubel. Vi började jobba, hyrde ett kontor...

Vi såg hur VKontakte utvecklas intensivt och vi ville göra något liknande men låta varje användare börja samtidigt med en personlig sida också en arbetsplats där han skulle posta en portfölj och annan professionell information om sig själv. Ett sådant alternativ skulle vara värdefullt för potentiella arbetsgivare. Men när vi började dyka in i denna verksamhet insåg vi att vi inte skulle dra, eftersom vi inte har kompetensen på samma nivå. Vi förstår lite i den här verksamheten och kommer inte att kunna göra en hemsida att fungera lika bra. Men förståelsen kom på tre månader, och pengarna var redan tagna. Och det var nödvändigt att göra något annat.

Och kom inte tanken att återvända pengarna och ärligt talat: Killar, ja, kunde det inte?

Jag ville inte, för vi hade redan en hand, vi hade ett team av designer, programmerare. Min partner hade mycket erfarenhet av att skapa egna webbplatser, så vi tänkte på det och bestämde oss för att skapa en webbstudio. Så började denna verksamhet.

Och investerare överens med detta?

Investerare var släktingar till min goda vän. De hade pengar som de försökte investera någonstans. Så här är vi bara turna. Sedan återvände vi alla och skilde oss i goda relationer. Allt detta hände när jag var i mitt första år. Vi lyckades inte spendera mycket pengar, vi köpte precis den utrustning som vi sålde och betalade oss en lön i området 10-15 tusen rubel per månad. I år tjänade vi cirka 700 tusen rubel.

Inte så illa för nybörjare...

Vi lyckades tjäna pengar snabbt eftersom vi omedelbart gjorde en bra hemsida och lanserade kontextuell annonsering. Mottog 10-20 samtal per dag. Då var det lättare än nu, reklampriserna var inte så hellish - på $ 30 per klick. Endast 20-30 cent.

Så vad gjorde du när du startade webbstudio?

Vi, relativt sett, "pumpade" - honade nödvändiga färdigheter. Jag lärde mig att göra webbplatser, studerade användbarhet och programmeringsspråk, räkna ut hur servern fungerar, vilken online-försäljning är, hur man kommunicerar med kunden. Och kontextuell annonsering förde kunderna till oss.

Men några år senare lämnade du den här verksamheten. Varför?

På detta område är det mycket svårt att arbeta med kunder. Idag vill de ha en, och i morgon en annan, i slutet ändras allt. Så vi hade ofta 10-15% av nettovinsten, och ibland var inget kvar. Det var nödvändigt att antingen sälja sina tjänster mycket dyrt eller att gå över för att skapa webbplatser med hjälp av mallar. Men eftersom jag redan hade stor kompetens inom SEO, kontextuell annonsering, webbplatsbyggnad och andra saker, bestämde jag mig för att denna kunskap skulle tillämpas på ett annat sätt. Det är lättare att göra och sälja butiker, eftersom jag redan hade erfarenhet av att skapa butiker för kunder. Därefter gjorde vi vår första webbutik.

Vilken?

Det var en telefon och tillbehör butik - mestadels en iPhone. Han var ganska framgångsrik för sin skala - i genomsnitt upp till 15 inköp per dag. På en telefon tjänade vi upp till 2000 rubel till en kostnad för att locka en kund på cirka 500 rubel. Sedan upptäckte vi en stor nisch av tillbehör: det finns en betydande marginalitet, de kan säljas i stora volymer och viktigast av allt är det en flexibel efterfrågan - om du ger ett pris lägre än konkurrenternas priser, växlar folk snabbt till dig och försäljningen ökar omedelbart. Sedan sprang jag andra butiker på olika ämnen, men denna speciella tillbehörsbutik fungerade bäst.

Sättade du själv några mål och lanserade varje butik? Om vi ​​till exempel inte gör någon vinst eller tjänar 10 000 dollar till ett år, stänger vi det, omorienterar det etc.?

Med en förlust, vi arbetade aldrig, nästan alla butiker gick till noll. Men på den tredje affären bestämde jag mig: Om vi ​​efter tre månader inte börjar tjäna en rubel, så stänger vi.

Hur förklarar du misslyckandena för de flesta av dessa projekt?

Jag analyserade denna situation och insåg att inte bara platsskapande färdigheter är viktiga här, för allt från en synpunkt av trafik, omvandling och andra saker i alla våra butiker var allt detta på en anständig nivå. Du måste också kunna arbeta med en viss produkt, ämne, industri. För att sälja kosmetika via Internet skiljer sig från att sälja kläder eller samma telefoner. Dessa ämnen korsar inte alls varandra, och köpare beter sig olika, så att de behöver ett annat tillvägagångssätt. Och med tillbehören var vi bara lyckliga - vi gick genast till riktningen som var förståeligt och gick bra.

Fick du negativ för att du tog upp vad du vet hur man gör, men inte?

Det var självklart irriterande. Sedan lärde jag mig vissa lektioner. Den viktigaste lektionen är detta: Ständigt behöver man lära sig och göra misstag, det enda sättet att få resultatet.

Jag förstår korrekt att du har bestämt dig från början: Det finns områden där du förstår väl och inte så bra. Och grovt sett kom det här förmögenheten, träffade - inte in i produkten. Tror du att denna situation kommer att förändras med tiden eller inte?

Jag tror att det alltid kommer att vara så här. Jag kan inte veta allt i världen. Naturligtvis är det nödvändigt att studera de områden där jag förstår värre. Men det finns saker i min nisch som jag inte vet ännu, så det är viktigare att fokusera på dem än att spruta. Nu blir jag djupare in i ämnet medicin, och varje dag lär jag mig något nytt här. Det intressanta är att jag redan vill göra fler misstag. Eftersom jag ser: här spenderade vi veckoplanering och gjorde några misstag i veckan, men då fixade vi dem och ökade effektiviteten på webbplatsen. Samma sak nästa vecka. Vi snubblar ständigt över någonting nytt och därmed ser vi fler fel, korrigerar dem och förbättrar därmed webbplatsen. Det är att vi får erfarenhet. Det område som inte är klart är det mest intressanta för mig. Det är uppenbart att om jag också hade gått djupt i tillbehör så hade vi antagligen vuxit redan 4-5 gånger. Men jag bestämde mig för att fokusera på andra saker.

Tja, varför tyckte du inte att handla med tillbehör och du gjorde en tur mot medicin?

Jag tyckte verkligen om att arbeta med tillbehör, men jag ville alltid göra något slags investeringsprojekt med en stor budget. Det är lättare och enklare än att välja sig genom att investera 50 tusen rubel. Med mer resurser lär du dig snabbare.

Så vill du lära av investerare?

Nej, naturligtvis, helt enkelt med stöd från investerare, är det mycket bekvämare att arbeta.

Fick du negativ för att du tog upp vad du vet hur man gör, men inte?

Det var självklart irriterande. Sedan lärde jag mig vissa lektioner. Den viktigaste lektionen är detta: Ständigt behöver man lära sig och göra misstag, det enda sättet att få resultatet.

Tja, varför tyckte du inte att handla med tillbehör och du gjorde en tur mot medicin?

Jag tyckte verkligen om att arbeta med tillbehör, men jag ville alltid göra något slags investeringsprojekt med en stor budget. Det är lättare och enklare än att välja sig genom att investera 50 tusen rubel. Med mer resurser lär du dig snabbare.

Så vill du lära av investerare?

Nej, naturligtvis, helt enkelt med stöd från investerare, är det mycket bekvämare att arbeta.

Hur kom du in i Medbooking?

När kontextuell reklam för Yandex har stigit i pris började jag tänka på hur man säljer mina tjänster. Jag insåg att vi måste leta efter nya försäljningskanaler, särskilt där det finns efterfrågan. Sedan upptäckte jag Headhunters rekryteringsplats där arbetsgivare skickar lediga tjänster, bland annat letar efter webbutvecklare, internetmarknadsspecialister etc. Som ett resultat hyrde vi en tjej som på min vägnar lade upp ett CV och svarat på svar. Och jag gick själv till möten. På en månad hittade vi flera kunder.

Det är inte helt klart hur du kan locka kunder genom att skicka ditt CV på en rekryteringsplats...

Jag kom till intervjun påstås med avsikt att få jobb. På flera ställen gick jag även ut i 2-3 dagar, jag lärde mig mina överordnade, vi gjorde en arbetsplan, och sedan berättade jag sanningen för dem: de säger att jag inte kom till jobbet för dig, utan att sälja Internetmarknadsföringstjänster. I stället för att betala mig en stor lön blir du bättre vår kund, och för samma pengar kommer vi att göra allt bättre och bättre för dig.

Och cheferna ansåg inte att du var så lurande att lura dem? Hur kände du dig själv?

Vissa blev förolämpade och vägrade, vissa var inte. Jag kände mig helt normal, men jag gjorde inget fel. Vad är det för att fuska? Vad gick inte ens till jobbet för dem? Och om jag skulle och jag tyckte bara inte om det?

Tänk dig att i Medbooking kommer en av konkurrenterna också att få ett jobb, jobba i ett par dagar, ta reda på några kommersiella hemligheter...

Jag utesluter inte att detta kan vara. Men vi gömmer inte någonting, varje dag släpper vi ut någonting nytt på webbplatsen, och detta är synligt för alla. Konkurrenter gör detsamma. Vid den tiden var det viktigare för mig att sälja tjänsten än att följa affärsetikets regler. Självklart hade jag nu tänkt, och jag kanske skulle vara obekväma att göra det.

Och på samma sätt kom du till Medbooking för att få jobb?

Ja, allt var exakt detsamma. Vakansen kallades för "projektledare". Jag träffade en av investerarna, Maxim Medvedev, vi pratade, vi gillade varandra, då fanns det ett möte med andra investerare, och nästa dag gick jag till jobbet. Jag erbjöds att bli projektets generaldirektör med ett alternativ och andra saker.

Du kom till Medbooking för ett år sedan. Vad var och vad hände?

När jag kom var det noll. Webbplatsen skrevs i Java - det är mycket tung teknik, som i princip inte gör något för att öka antalet besök. De var knappt 30-40 per dag, och det fanns inga förfrågningar om inspelning alls. I Ulyanovsk fungerade ett callcenter på tre personer, och det fanns också en säljare. Det första jag gjorde var en ny PHP-webbplats, som vi kallade Medbooking. Den lanserades bokstavligen inom en månad. Och nu är cirka 200 ansökningar mottagna per dag, denna månad kan det finnas 1200-1300 patienter som har nått läkaren. Och besökare på plats - cirka 3 tusen per dag i genomsnitt.

Hur många arbetar i företaget?
För närvarande sysselsätter bolaget 22 personer, och för ett år sedan fanns fem. Det finns kontor i Ulyanovsk, Kharkov och Moskva. Så du kan spara. Till exempel i Kharkov, mycket starka specialister, men de är två gånger billigare än densamma här. En revisor och en annan person är baserade i Ulyanovsk, eftersom företaget historiskt härstammar och registreras där. Men jag flyttade callcenteret till Moskva, där huvudkontoret ligger. Jag vill påverka callcentermedarbetarna själv, eftersom det här är en mycket viktig del - sedan vi överförde det, har antalet ansökningar och besök ökat varje månad. Men om callcenteret kommer att expandera, kommer vi att skapa nya jobb i Ulyanovsk, där operatörens kostnad är 2,5 gånger billigare.

Tidigare fick vi reda på: du, som jag, tror att idag, för att öka effektiviteten, bör du "knyta" internetmarknadsföring till något företag. Tänk dig att jag har ett litet bageri, jag säljer pajer. Vad råder du mig att göra?

Tårtor är svåra att sälja via Internet, låt oss prata om produkten som kan implementeras via nätverket.

Tja, i det första steget får vi reda på vad som är verkligt och vad som inte ska säljas via Internet. När allt kommer omkring köper de pizza, varför är det orealistiskt att sälja pajer?

En sådan produkt som en paj har en för liten kontroll, du måste beställa 20-25 pajer på en gång. Det första att tänka på är kostnaden för att locka en enskild klient. För dem som inte vet hur man gör det varierar det i olika segment - från 300 till 500 rubel. Och de som förstår frågan, och för 20 rubel kan locka en klient. Marginalen bör följaktligen vara högre än detta belopp. Således är det önskvärt att kostnaden för en order av pajer överstiger 500 rubel. Det andra steget: Du måste se vilka av dina konkurrenter som gör vad, vilka kanaler det använder för att förstå de mest effektiva verktygen i segmentet. Detta är benchmarking. När du börjar göra webbplatsen. Här är det första steget - att skriva en teknisk uppgift. Det andra steget är att designa en webbplats, hitta en entreprenör eller alternativt köpa en mall.

Varför inte köpa en mall direkt?

Mallen passar inte alltid projektets mål. Till exempel kan medbokning inte göras på en mall. Mallar skärps mestadels av en tydlig algoritm för ett visitkort eller en enkel butik, men om något är mer komplicerat kommer mallen inte att fungera.

OK, vilka kriterier är det för att välja entreprenör?

Det finns inga tydliga kriterier. Även om entreprenören har en väldigt cool portfölj på varumärken betyder det inte alls att han gör bra webbplatser när det gäller bak och slut. Systemet bör initialt utformas korrekt. Men om en person inte förstår detta är det extremt svårt att kontrollera och förstå om webbplatsen normalt görs eller inte.

Kan du rekommendera företagare att lära sig hur man på något sätt förstår kvaliteten på webbplatser?

Grunderna du behöver veta nödvändigtvis, åtminstone i nivå med att förstå hur det fungerar och fungerar. Du kan bara läsa på Wikipedia där var webbplatsen ligger. Men för en vanlig företagare, långt ifrån webbbyggnad, kommer det att vara mindre risk att använda mallar. Annars kan han enkelt gå in på "kurv" -platsen från entreprenören. Om systemet är felaktigt initierat är det nästan omöjligt att fixa en sådan webbplats. Det är billigare att köpa en mall.

Så, jag, en köpman av kakor, köpte en butiksmall och lade varorna där. Vad är nästa?

När webbplatsen är fylld är det mycket viktigt att göra sin marknadsföring. Det finns också flera sätt. Till exempel kan du göra en SEO-revision. Men det är ganska svårt, och inte alla vill förstå. Särskilt eftersom SEO måste hanteras hela tiden. Den enda fördelen med SEO är att det är tio gånger billigare än kontextuell annonsering. Kort sagt, detta är ett stort arbetsområde, främst på parametrarna för själva webbplatsen: hur "användbar" det är, hur snabbt det fungerar; Är texterna relevanta, begripliga för människor, skrivna korrekt för målgruppen. hur väl den interna omkopplingen görs Är markeringen korrekt? Också rollen spelas av sociala faktorer - huruvida webbplatsen eller företaget eller produkten presenteras i sociala nätverk, hur många kunder kommer därifrån, deras verksamhet etc.

Antag att någon vill förstå SEO för att spara på kontextuell annonsering. Vad är hans handlingar?

Sökmotorerna har specifika rekommendationer om hur och vad man ska göra. I Yandex är det till exempel webbansvarigjänsten. Allt är mycket tydligt och detaljerat. Först och främst är det nödvändigt att montera en semantisk kärna - för att bestämma vilka ord du vill flytta. I Yandex.Direct finns en ordvalstjänst där du hittar de rätta orden och lägger sedan in dem i grupper av produktnamn. I tjänsten hittar vi ordfrekvensen (antalet begäranden för ett eller annat ord), då skriver vi texterna om produkten, med beaktande av alla nödvändiga ord. Därefter postar vi en anteckning på webbplatsen och optimerar den, det vill säga vi förordar titlar, beskrivare och mer.

Förklara, snälla.

Varje sida har en HTML-kod från vilken webbläsaren bildar sidan för att visa den för användaren i form av en bild. Men alla robotar "ser" exakt koden. Det finns en sidtitelmarkering i det - titeln. Faktum är att det här är det mest grundläggande: om vi säljer kakorna ska titeln vara "kakor". En beskrivning är det som bara sökmotorn ser: beskrivningen av denna sida. Så när någon gjorde "tårar hemma" i sökmotorn går titeln och beskrivningen i diskursen in i frågan. Men igen är SEO en knepig sak.

Kanske är det värt att flytta den till specialiserade tjänster? Finns det till exempel SeoPult - en tjänst för självautomatiserad webbsidor i Yandex och Google?

SeoPult är redan igår. "Yandex" tar bort referensrankningen, försöker att söka efter beteendefaktorer etc. Tidigare var sökmotorerna verkligen utformade så att om fler länkar pekar på en webbplats, desto bättre var problemet. Nu är det inte. Och SeoPult skapades för att köpa länkar och därmed ta platsen till toppen. Under 2008-2009 kan det ha fungerat, men inte nu. Min personliga erfarenhet av att använda SeoPult är som följer: På en av sidorna var det en mycket stor budget för länkar, och när jag tog av den föll inte webbplatsen i en rad i frågan.

Låt oss återvända till säljaren av pajer via Internet. Så han gjorde en hemsida, anställde en SEO-specialist...

Nej, jag föreslår att du startar kontextuell annonsering och börjar arbeta omedelbart. Detta är det mest effektiva sättet att snabbt locka första kunder.

Och hur känner du om erbjudanden för att handla direkt via sociala nätverk?

Ärligt talat har jag aldrig kunnat sälja något via sociala nätverk, även om någon lyckas. Dessutom har jag aldrig testat sociala nätverk, för jag gick till ämnet medicin, men det är meningslöst att leta efter en konvertering med sociala nätverk, eftersom människor inte kommer in i dem för att registrera sig hos en läkare. Så, för det gjorde jag bara "sociala program" för SEO, för att bygga positioner, eftersom social aktivitet beaktas vid marknadsföring. Och om social aktivitet inte beaktades av sökmotorer, så skulle jag inte ta itu med sociala nätverk.

Berätta lite om dig själv. Jag vet att du är koreansk av nationalitet, som dessutom föddes i Usbekistan. Har nationell kultur påverkat dig i din affärsstil?

Ja, det verkar nej. Jag föddes verkligen i Uzbekistan, men växte upp i Volgograd. Koreaner har alltid varit bönder, de kom till Ryssland före oktoberrevolutionen, när de letade efter mark för att växa ris och korsade gränsen in i Ryska riket. Här fick de mark för uthyrning, och koreanerna betalade regelbundet, vilket ryssarna uppskattade mycket. Och när sovjetmakten var etablerad stängdes gränserna, och koreanerna kunde inte gå tillbaka och stannade kvar här. Under de stalinistiska repressionerna transporterades de massivt till Usbekistan. Så det kan sägas att hela bomullsindustrin i republiken höjdes av händerna på hardt arbetande koreaner. När Sovjetunionen kollapsade flyttade vi till Ryssland, föräldrarna blev bönder. För att inte säga att vår familj var rik - levde vanligtvis. Det fanns ett hus, en bil, men inte mer.

När fick du idén att gå på college och göra internetmarknadsföring?

Jag var ett sådant barn... olyckligt. I sjunde klassen slutade jag att gå i skolan alls. Sedan började jag i seriöst att träna taekwondo i nionde klassen, men snart blev jag skadad och insåg att min karriär som idrottare var stängd. Då tog han upp sig, började studera, arbetade med handledare och för året tog upp hela läroplanen. Jag bestämde mig för att jag ville vara en "IT-specialist", även då blev jag intresserad av denna fråga, jag läste mycket, studerade programmeringsspråk.

Du är 23 år, vilken råd skulle du ge till dem som är nu 16-17 år, och kanske tänker de på att göra affärer eller fortsätta att studera vidare?

Jag kan inte råda någonting till andra, men det var lättare för mig att lära mig genom att göra. Jag skulle kanske nu och gick inte till institutet alls om allt togs tillbaka. Tyvärr lär universitetet inte vad som händer i det verkliga livet.

Det är nödvändigt att inse att om det finns rädsla för att till exempel göra ett misstag eller rädsla för att inget kommer att komma ifrån, är det normalt. Om det finns rädsla är det även bra. Trots allt är det nödvändigt att agera, att stämma in, att det kommer att finnas många misstag, men det här är det enda sättet att lära sig. Och om du inte vill ha allt detta, känner du dig obekväm - det är bättre att fortsätta att få utbildning eller gå till jobbet för att hyra. Eftersom entreprenörskap alltid är obehag, jobba på dig själv och kämpa med dina rädslor, konstant lärande och en önskan att lära dig något nytt.

Medbokning anställdas recensioner

I personalavdelningen i LLC "Association Yes" sitter en bluff-headed plankton med inköpta examensbevis, du måste köra i nacken. läs vidare

ASB-Rating, och nu är det LLC "CREATIVE-KITCHEN", i början av året var LLC "Creative-Trade". Lön betalas inte för 3 månader. Jag beräknades endast för vit, 40 000 rubel bara, dumt pressad. Låt dessa, Kostina Irina Borisovna och Friedenberg Svetlana Yurievna, tikar kväva. Richer, det kommer de självklart inte. Sakerna blir värre och sämre. Fler tårar och problem med människor kommer att flöda till dem. Inte undra på att Kostina Organs dra. läs vidare

Zaderdiat sn, starkt! Kasta bonusar och bonusar! Handboken för de anställda är som kakgrisar, det finns inga villkor för rata, kontoret är kallt och smutsigt. Melnikov minskar kostnaderna på grund av kidalov anställda hos zp, kidalov leverantörer för betalning, vem ska inte poatit utan bara letar efter en ny leverantör som ännu inte är värd det. Gick igenom nästan alla. Och vid uppsägning betalas pengarna inte i princip, den vita delen är bara 15 tusen, det här är Melnikovs princip. läs vidare

Kort sagt är företaget inte rent för hand, otroligt överallt och på allt. Omsättningen är stor, för Förvaltningen behandlade personalen mycket illa. Fusk på anställdas pengar. Det är bättre att inte köpa eller arbeta i sådana företag. Slösa inte bort din tid. läs vidare

Idag, exakt en månad sedan jag slutade LLC Yuzhny Dvor som säljare.
Betala inte beräkningen under hela månaden. Eviga ursäkter. De slutade svara på samtal. Anställningskontraktet ger inte. läs vidare

Försäljningsgruppen diskuterar ständigt ämnen som inte är andra världsliga, nämligen ledningens inställning till personalen. Permanent personalomsättning, eftersom de lovar en lön på upp till 30 000, och i själva verket minst får 15 000. Lönerna betalas aldrig ut i tid, ständiga förseningar, dessutom arbetar de också en timme, som helt enkelt inte betalas. läs vidare

Bara ett namn är lämpligt för den här organisationen - CHARAGA! Regular outbids. De lurar alla: anställda, kunder, kunder, transportörer. Var försiktig så att du inte hanterar dem. läs vidare

inbjudna att arbeta genom tidningen - storekeeper med s / n "till 30t.r.".
Faktum är att du gör arbetet med en lastare för 20 st. + Ett flexibelt bötesystem + Chefen för lageret i TP letar aktivt efter vad du ska böja eller bara förbannar. Varje dag kommer nya killar, men i själva verket är nästan ingen försenad. läs vidare

Ett ord, sharashkina skrivbord eller sharazh-jadrazh annorlunda. Matreshka LLC positionerar sig som en stor kedja med flera butiker, men i verkligheten är det en butik på 400 kvadratmeter med otroligt höga priser. Ägaren till sharashka, medborgaren Maxim Ovsyannikov, som inte är helt ansvarig för sina ord till sin personal. När anställning lovar vissa villkor ändras det faktiskt dem. Därför, om du ändå kom till idén att starta din karriär i det här företaget, börjar du från och med den första dagen en överenskommelse och OBLIGATORISK, vilket indikerar all lön som du lovat. Detta gäller alla anställda, säljare och chefer och till och med styrelseledamöter. Kasta alla indiscriminately. På parolen inte. läs vidare

Varning! Organisationen "Promcontinent" (de är också verktyget "Toolhouse" på Ulyanovs och Industrial Highway) förpliktar kandidater efter att ha genomgått 2 intervjuer för att genomgå en ljussensor för officiell anställning - denna åtgärd är helt olaglig. Jag vädjar till damen som introducerade sig som finansdirektör Elmira F.: "Du accepterar inte människor i en koloni! Arbetsinspektionen är inte tillräckligt för dig." Bara en HR-specialist och regissör Fedorenko Denis-organisationer ligger övertygande till potentiella säljare och kontorschef: "Vi erbjuder anständigt s / n och karriärtillväxt. " Men frågan: "Har din organisation vuxna säljare, åtminstone tills administratören, de suckar och läser mer

CJSC Terna Polymer är en dumpa under ledning av Melnikova OS, och upprörelse och laglöshet är hans huvudprinciper för arbete.
1. Löneförseningar. Den grå delen av lönen för november försenades i 2 veckor och betalades endast i slutet av december. Det finns anledning att tro att krisen inte är skyldig. Dessutom fanns det löpande lönefördröjningar under året, eftersom VD var antingen för upptagen eller på semester. För december blev lön inte mottagen, bara ett mindre framsteg.
Samtidigt, i slutet av december, hölls ett nytt års företagsevenemang för ledningsgruppen. Generaldirektören mottar sin lön i tid.
2. Bonussen till den kommersiella avdelningen betalas inte för oktober 2014. De lovar i mars. På. läs vidare

Jag vill berätta om STROYMAG-kontoret.
Företaget är engagerat i handel med PVC-paneler och sidospår. De tycker absolut inte om att betala, i princip gillar alla inte, men de betalar en misär. För en månad och en halv arbete (schema 4/2 i 11 timmar) fick hon 16 tusen rubel. När man använder en halvviskning rapporteras det att vi kommer att få i regionen 30, men det här är allt nonsens. En massa order, dumma regler, straffsystemet (jag fick inte böter.) Och ZPL är sådan att jag vill gråta.
Ett rutt kontor, en fruktansvärd rutin, det finns inte tillräckligt med säljare, jag frågade frågan, varför alla nya, jag fick veta att innan det fanns en LPL liten, och nu har de omprövat den här frågan, och nu är alla skadade. Frågan är, var? läs vidare

Kamrater MANAGERA. Låt dig inte lura av löften om den här giriga och stingy manager. Han lovar en lön på 20 000 rubel + 10% av vinsten. Full "kidalovo". När du har passerat försöksperioden ser du inte några procent av vinsten. Förutom att utföra funktionerna hos en försäljningschef måste du kombinera uppgifterna hos en lastare-vidarebefordringsagent. Och det här är allt för 20 000 rubel. per månad. Kör från honom med hemsk fart. http://www.vnutri.org/krepezhnaya-tehnika/. läs vidare

Han kom från Cheboksary för första gången till Moskva och fick för första gången en klocka i Das-gruppen. Deras kontor ligger på tre stationer - mycket bekvämt för besökare. Jag jobbar för tredje veckan, hittills så bra, jag hoppas att lön kommer att betalas i tid och i sin helhet. läs vidare

I fortsättningen av LLC Teplokontrol-Energo: http://rabotagovno.ru/main/view/all/5937 - en recension från den här webbplatsen.
Så från Teplokontrol-Energo LLC avgick alla styrelseledamöterna: Olga Kuchmenko, generaldirektör, Elena Grevtsova, handelsdirektör, Elena Yuryevna Grevtsova (grundare), Evgeny Anatolyevich Grevtsov, biträdande direktör. Endast Tseveleva Anastasia Evgenievna var kvar, som godkändes den 14 januari 2015. till grundarna av "Teplokontrol-Energo" och 01/27/2015. hon blev VD. Förresten är den juridiska adressen till Teplokontrol-Energo och skatteadressen nu i Moskva: 119517, Moskva, ul. Matveevskaya, 3 byggnad 1 kontor 107 - från 01.29.2015g.

Ledaren är generaldirektören, han är grundaren, han är försäljningschef, han är installatören, han är tekniskt stöd, han är reparationsgruppen och många säger fortfarande att han skrev avhandlingen, men skrev bara. Han kom inte till något möte i tid, med ett leende hänger nudlar på öronen. Inget ord kan lita på. Från och med lön (i meddelandet om anställning 150 TR, faktiskt 30) Någon, påstås en biträdande chef, som inte vet vad man ska göra, förutom att han rapporterar till Vitalik i telefon om vad som händer. Alla telefoner är knackade, (för att använda telefonen tar de pengar från ZP) samtal spelas in, alla mail dupliceras av sekt arrangören, jag försökte. läs vidare

Letar efter anställda att bara arbeta i 1 månad (probation).
Faktum är att en apa kan skicka mail och ringa. Och hon (El, värdinnan) behöver inte betala skatt.
Vi förbi denna institution: TK Raduga, Ekaterinburg, ul. Frontbrigader 18 b, av 102. läs vidare

Hej alla! Jag vill lämna en recension om arbetet i bolaget "spetsvoyenkontrakt", beläget i stadens centrum. Ljus dynamiskt och progressivt utvecklande företag. Vänligt team, förståelse chefen. Arbeta i ett nöje. Tidig fullgörande av förpliktelser enligt avtal. läs vidare

Kopilov av IA (det låter precis som en åsna) är inte en försonlig fighter mot Tadzjikarna är en liten (i fråga om tillväxt) gris. Det här druckna bybrottet, som beslagtagits på myndigheterna, uppenbarades tydligt i en grisstjärna. När man skriker, och skriker denna gris hela tiden, röd och spytt snot. och han är också deltidsdirektör. läs vidare

Inget bra kan inte säga. Men här är axelns dåliga ögonblick.
1) ZP lovade 16 tusen rubel. Det visar sig faktiskt 9 500 (6 100 sn + 3 500 premier. Jag spenderar 1 500 rubel på väg till jobbet. Kort sagt bor jag på 8 000 000. Med det fick jag 20 000 rubel i mitt tidigare jobb)

2) 5/2 schema med gliddagar bort. från 9 till 19. HANDEL AJ 2 timmar. Men 2 timmar kan inte sitta eftersom arbetet väntar. Kort sagt, på 1 timmars dag arbetar vi gratis.

3) Det var ordnat för säljaren-kassörens ställning. I princip är det skrivet i arbetsboken. Faktum är att jag är säljare-kassör-renare, lastare-promotor. för 8000 rubel

3) Respektera inte mänskligt arbete., Flickor för att de uppvisade varorna (butiken är ny, de är hans. Läs mer

Medbokning som en livsstil

Muskoviter och gäster i staden, har du en unik möjlighet att ta hand om din hälsa, utan att komma upp från din arbetsplats. Nu är det möjligt med den nya portalen Medbooking. Det skapades för att göra livet enklare för både patienter och läkare.

Naturligtvis finns det redan liknande webbplatser på Internet, men MedBooking är unikt i sitt slag. Han samlade in information om 6555 läkare och 738 kliniker, ökade antalet sidofunktioner och gjorde medicin mer tillgänglig.

Först och främst skapades portalen Medbooking för ryssar, vanliga patienter som är trötta på köer, vaga svar på registerpersonal, den ständiga försening av testresultat. Nu är det allt i det förflutna. Välj en klinik som inspirerar dig till dig, registrera dig och gå till en tidpunkt när du har fått det.

Samtidigt får läkare bara fördelarna med nya antagningsvillkor. De vet exakt vilken tid nästa patient tar dem, de distribuerar rätt tidpunkten för besöket. Genom att marknadsföra sina tjänster via MedBooking-portalen kan läkare också öka antalet patienter. När allt kommer omkring, efter att ha läst hur bra en läkare får, kommer en patient att kontrollera det.

Listan över läkare arkiverades i en ganska fri form, men utvecklarna av webbplatsen lyckades passa informationen om alla 6555 läkare. Här samlas uppgifter om sin arbetslivserfarenhet, examensbevis och certifikat, tillgången på vetenskapliga artiklar och titlar. Varje profil är bifogad ett foto som hjälper till att komma ihåg läkaren i ansiktet.

Att hitta en klinik på portalen Medbooking tar inte mycket tid. Vi samarbetar med 738 Moskva medicinska institutioner. Samtidigt är det uppenbart att de flesta kliniker har sina egna webbplatser men är överens om att det är bättre att läsa kort och viktigast, men om många institutioner på ett ställe än att studera en enda kliniks webbplats under en längre tid. Detta sparar mycket energi och energi.

Daglig portal Medbokning blir mer populär och tusentals människor blir bekanta med den nya tjänsten. De råder sina vänner och bekanta att söka hjälp från vår portal, eftersom webbplatsmenyn är väldigt enkel, men samtidigt funktionell.

Webbplatsen fungerar ständigt, medan listan över kliniker, läkare och besökare ständigt växer. Klienter gillar att be om hjälp på Medbooking, eftersom det är enkelt, snabbt och gratis. Och kliniker och läkare förstår att detta är en utmärkt reklam för sina tjänster. Således är alla nöjda.

En särskiljande egenskap hos MedBooking är frånvaron av negativa recensioner, eftersom vi kontrollerar information om alla medicinska institutioner och läkare. Därför kan alla patienter vara övertygade om kompetensen och professionalismen hos de läkare som de hänvisar till.

Vi fortsätter att förbättra för dig och din bekvämlighet. Lämna dina kommentarer om vår service och alla brister, om de visas kommer de att elimineras omedelbart!